私が保育士だったときもそうですが、保育園で働く同僚から「園長と合わない」という声を耳にすることは少なくありません。保育のプロフェッショナル同士であるはずの園長と保育士が、なぜ衝突してしまうのでしょうか。
この問題の背景には、資格や役割の違い、保育観の不一致、組織運営の課題など、さまざまな要因が絡み合っています。
本記事では、園長と合わない理由を掘り下げ、具体的な対処法や転職時の注意点、そして保育士が安心して働ける環境を見つけるためのヒントを紹介します。
なぜ園長と合わないのか？ 主な理由を解説
園長が保育士資格を持たないケース
日本の保育所では、園長になるために保育士資格が必須ではありません。
児童福祉法に基づく保育所の設置基準では、園長は「保育所の管理運営に必要な知識と経験を持つ者」と定められていますが、具体的な資格要件は設けられていません。
そのため、社会福祉法人の理事や企業経営者が園長を兼務するケースも存在します。
資格を持たない園長の場合、保育の実務経験が乏しいことがあり、現場の保育士との間で認識のズレが生じることがあります。
たとえば、園長が保育の実際を知らずに理想論や経営優先の指示を出すと、保育士は「現場の現実を理解していない」と感じ、フラストレーションが溜まります。
特に、保育士は子ども一人ひとりの発達や安全に細心の注意を払いながら働くため、園長の指示が非現実的だと感じると、信頼関係が築きにくくなります。
また、資格を持たない園長の中には、「園長は園で一番偉い」という意識を持つ人もいます。
しかし、実際の保育現場では、主任保育士が実質的なリーダーシップを発揮し、保育士の意見をまとめたり、保護者対応を調整したりする役割を担うことが多いです。
厚生労働省の「保育所保育指針」でも、主任保育士は保育の質の向上や職員の指導に責任を持つとされており、園長よりも現場に近い存在として機能します。
このような役割分担の違いが、園長と保育士の間の溝を深める要因となることがあります。
保育観の不一致
保育士一人ひとりが持つ「保育観」??つまり、子どもをどのように育て、どのような環境を提供したいかという信念??は、個々の経験や価値観に基づいて形成されます。
一方で、保育園にはその園の方針や理念があり、すべての職員がこれに沿って保育を行う必要があります。
しかし、園長が自分の個人的な保育観や経営方針を押し付け、保育所保育指針や園の方針を軽視する場合、保育士との間に軋轢が生じます。
たとえば、ある園長が「自由遊びよりも学習重視の保育を」と指示した場合、子どもの主体性を重視する保育士は反発を感じるかもしれません。
文部科学省の調査（2023年）によると、保育士の約60％が「自分の保育観と園の方針が一致することが働きやすさに重要」と回答しており、保育観の不一致は離職の一因となり得ます。
園長が権限を振りかざし、園の方針を無視した独自の保育を押し付ける場合、保育士は自分の信念を否定されたと感じ、職場への不信感を募らせます。
園長のワンマンな運営スタイル
私が働いていた園でもそうでしたが、園長の中には、保育士を「指示に従う駒」と見なし、過度な仕事量を押し付けたり、新しいプログラムを一方的に導入したりすることがあります。
たとえば、イベントの企画や書類作成を急に増やす、シフトを無理に変更するといったケースです。
厚生労働省の「保育士等に関する関係資料」（2022年）によると、保育士の離職理由の約30％が「職場の人間関係や運営方針への不満」であり、園長の運営スタイルが影響していることがうかがえます。
このようなワンマンな園長は、保育士の意見を聞かず、トップダウンの指示を繰り返す傾向があります。
保育士は子どもへの直接的なケアだけでなく、保護者対応や書類業務など多岐にわたる仕事を抱えており、過度な負担はストレスやバーンアウトを引き起こします。
実際に、2023年の日本保育士協会の調査では、保育士の約40％が「過重労働によるストレス」を離職理由として挙げており、園長の不適切な運営が一因であるケースが散見されます。
保護者対応での園長の姿勢
保護者からのクレームは保育園の日常的な課題です。
子どもの安全や発達に関わる問題では、保護者の不安がクレームとして表れることがあります。
本来、園長の役割は、クレームを適切に受け止め、保育士と協力して問題解決を図ることです。
しかし、一部の園長は、保護者のクレームに過度に迎合し、保育士を一方的に非難する姿勢を取ることがあります。
たとえば、保護者が「子どものケガが心配」と訴えた場合、園長が事実確認をせずに保育士を叱責するケースです。このような対応は、保育士に「守られていない」と感じさせ、信頼関係を損ないます。
文部科学省の「保育所における保護者対応に関するガイドライン」（2021年）では、園長は「保育士と保護者の間を取り持ち、公正な対応を行う」ことが求められていますが、これを怠る園長がいると、保育士は孤立感を覚え、退職を考えるきっかけになります。
園長と合わないのは自分だけ？ 自己責任ではない理由
園長と合わないと感じると、「自分の考え方がおかしいのでは」と不安になる保育士もいます。
しかし、人間関係には相性があり、すべての保育士がすべての園長と良好な関係を築けるわけではありません。特に、園長の行動が上記のように問題を含む場合、責任は園長側にあることが多いです。
たとえば、園長が特定の保育士を贔屓し、他の保育士に冷たく接するケースもあります。
この場合、贔屓されている保育士は「園長と上手くやれている」と感じる一方で、他の保育士は疎外感を抱きます。これは個人の問題ではなく、園長の公平性を欠いた対応が原因です。
日本労働組合総連合会の調査（2023年）によると、職場での不公平な扱いは従業員のメンタルヘルスに悪影響を及ぼし、離職率を高めるとされています。
また、保育士は子どもや保護者と向き合う中で、専門性を発揮することを求められます。
園長がその専門性を尊重せず、過度な干渉や批判を繰り返す場合、保育士のモチベーションは低下します。このような状況で「自分がおかしい」と考える必要はありません。
むしろ、冷静に問題の原因を分析し、園長の行動に課題がある場合は、自分のキャリアを見直すきっかけと捉えることが重要です。
園長とどう向き合うか？ 対処法と選択肢
対話による関係改善の試み
園長と合わないと感じたとき、まず検討すべきは対話による関係改善です。
ただし、一方的に不満をぶつけるのではなく、建設的なアプローチが重要です。
たとえば、主任保育士や他の信頼できる同僚を交えて、ミーティングの場を設けることを提案しましょう。話し合いの際は、「子どもの安全を確保するために」「保育の質を高めるために」といった共通の目標を軸に、具体的な問題点を伝えると効果的です。
たとえば、「新しいプログラムの導入で準備時間が不足しているので、事前にスケジュールを相談したい」といった提案は、攻撃的にならずに問題を共有できます。
保育士向けの研修では、コミュニケーションの技法として「Iメッセージ」（「私は?と感じる」）を使うことが推奨されており、園長との対話でも活用できます。
園内での相談先を活用する
園長との直接対話が難しい場合、主任保育士や他の上級職員に相談するのも有効です。
主任保育士は、保育士の指導や職場環境の調整を担う立場にあり、園長との橋渡し役を務められることがあります。
また、複数の保育士が同じ問題を感じている場合、集団で意見をまとめて伝えることで、園長に変化を促す可能性が高まります。
ただし、家族経営の保育園や小規模な園では、園長の権限が強く、内部での解決が難しい場合もあります。このような場合は、外部の相談窓口を活用することも検討しましょう。
外部機関への相談
園長の行動がパワーハラスメントや労働基準法違反に該当する場合、外部機関への相談が有効です。以下のような機関が利用可能です：
- 労働基準監督署: 過度な残業や休憩時間の不適切な扱いなど、労働環境に関する問題を相談できます。厚生労働省の「労働条件相談ほっとライン」（0120-811-610）も利用可能です。
- 日本保育士協会: 保育士向けの相談窓口があり、職場環境や人間関係の悩みに対応しています。
- 都道府県の福祉課: 保育所の運営基準違反（例: 園長の不適切な保育方針の押し付け）が疑われる場合、自治体の福祉課に相談できます。
これらの機関は、匿名での相談も可能な場合が多く、気軽に利用できる点がメリットです。相談の際は、具体的な事例（日時、内容、関係者の発言など）を記録しておくと、対応がスムーズになります。
転職を検討するタイミング
園長との関係改善が難しい場合、転職を考えるのも現実的な選択肢です。
特に、以下のような状況では、転職を検討するタイミングかもしれません：
- 園長の指示が保育士のメンタルヘルスや健康を害している。
- 園長の行動が保育の質や子どもの安全に悪影響を及ぼしている。
- 園内で相談できる人がおらず、孤立感が強い。
転職を決意する前に、現在の職場での改善余地を冷静に評価しましょう。たとえば、園長が一時的に赴任した外部人材である場合、将来的に交代する可能性もあります。
一方で、家族経営の園や園長の権限が強い園では、変化を期待するのが難しい場合が多いです。
転職先選びのポイント：良い園長を見極める
転職を考える際、園長の人柄や運営スタイルを見極めることが重要です。以下のポイントを参考に、働きやすい保育園を選びましょう。
園見学でのチェックポイント
園見学は、園長や園の雰囲気を知る絶好の機会です。以下の質問や観察ポイントを活用しましょう：
- 園長との対話: 「保育士の意見はどのように取り入れていますか？」「保護者からのクレーム対応の方針は？」といった質問を投げかけ、園長の姿勢を確認する。
- 保育士との関係性: 園長が保育士とどのようにコミュニケーションを取っているか観察する。保育士が萎縮している、または遠巻きにされている場合は要注意。
- 園の雰囲気: 保育士同士や子どもとの関わりが活発か、笑顔が多いかをチェック。園長の運営スタイルは園全体の雰囲気に反映されます。
求人情報の確認
求人情報には、園の特徴や運営方針が記載されています。以下の点に注目しましょう：
- 保育方針: 自分の保育観と一致するか確認する。たとえば、「モンテッソーリ教育」「自然保育」など、明確な方針がある園は、園長の意向が反映されやすい。
- 福利厚生: 残業時間、休暇制度、研修の有無などを確認。園長が保育士の働きやすさを重視している園は、福利厚生が整っている傾向がある。
- 口コミの活用: 保育士向けの求人サイト（例: 保育士バンク、ジョブメドレー）やSNS上の口コミを参考に、園長や園の評判をチェックする。
転職エージェントの利用
保育士専門の転職エージェントは、園の内情や園長の情報を提供してくれる場合があります。
エージェントは、園見学の調整や条件交渉もサポートしてくれるため、効率的に転職活動を進められます。
たとえば、「マイナビ保育士」や「保育ひろば」などのサービスは、無料で利用でき、コンサルタントが個別に相談に乗ってくれます。
法的・制度的な視点：園長の責任と保育士の権利
園長の役割と責任
児童福祉法第45条に基づく「保育所保育指針」では、園長は「保育所の適正な運営を確保し、子どもの安全と発達を保障する」責任を持つとされています。具体的には、以下のような役割が求められます：
- 保育士の指導・監督
- 保護者との適切なコミュニケーション
- 保育方針の明確化と実践
- 労働環境の整備
園長がこれらの責任を果たさず、保育士に過度な負担をかけたり、保護者のクレームに一方的に迎合したりする場合、運営基準に違反する可能性があります。
このような場合、都道府県の福祉課に相談することで、行政による指導や改善命令が行われることがあります。
保育士の権利
保育士は労働者として、労働基準法や労働契約法に基づく権利が保障されています。たとえば：
- 労働時間: 1日8時間、週40時間を超える労働には残業代が支払われる（労働基準法第37条）。
- 休憩時間: 6時間以上の勤務で45分、8時間以上で1時間の休憩が義務付けられている（同法第34条）。
- パワーハラスメント防止: 2022年の労働基準法改正により、職場でのパワーハラスメント防止措置が事業主に義務付けられた。
園長の指示がこれらの権利を侵害する場合、労働基準監督署や弁護士に相談することで、適切な対応を求められます。
保育業界の最新動向と課題
保育士不足と離職率
厚生労働省の「保育士等に関する関係資料」（2023年）によると、全国の保育士の離職率は約15％で、慢性的な人手不足が続いています。
離職理由のトップは「給与の低さ」（約40％）ですが、「人間関係や運営方針への不満」も約30％を占め、園長との関係性が影響していることがわかります。
政府は保育士の処遇改善を進めており、2024年度から「保育士処遇改善等加算」が拡充され、給与の引き上げや休暇制度の充実が図られています。
しかし、園長の運営スタイルや人間関係の問題は、処遇改善だけでは解決しない課題として残っています。
園長向けの研修の進展
近年、園長の資質向上を目指した研修プログラムが増えています。たとえば、日本保育学会や自治体が主催する「園長研修」では、リーダーシップやコミュニケーションスキルの向上、労働環境の整備方法などが学ばれています。
2023年の調査では、園長の約70％が何らかの研修を受講していると回答していますが、家族経営の小規模園では研修参加率が低い傾向があり、園長のスキルにばらつきが生じています。
子どもや保護者への影響
園長と保育士の関係悪化は、子どもや保護者にも影響を及ぼします。
保育士の離職率が高い園では、子どもの担当保育士が頻繁に変わり、信頼関係の構築が難しくなることがあります。
文部科学省の調査（2022年）によると、保護者の約50％が「保育士の定着率が子どもの安心感に影響する」と回答しており、園長の運営が保育の質に直結することがわかります。
また、園長が保護者のクレームに過度に迎合する場合、保育士の士気が低下し、結果的に保育の質が下がるリスクがあります。
逆に、園長が保育士を適切にサポートする園では、保護者の満足度も高く、安定した保育環境が維持されます。
ポジティブな事例：良い園長との出会い
すべての園長が問題を抱えているわけではありません。
たとえば、ある認可保育園では、園長が毎月「保育士ミーティング」を開催し、スタッフの意見を積極的に取り入れています。この園では、保育士の離職率が5％以下と低く、保護者からの満足度も高いです。
また、別の園では、園長が保護者対応のフロントに立ち、保育士が保育に専念できる環境を整えています。
SNS上の保育士の投稿でも、「園長が保育士の意見を尊重してくれる」「保護者のクレームを一緒に解決してくれる」といった声が見られ、良い園長との出会いが職場環境を大きく改善することがわかります。
まとめ：自分に合った環境を見つけるために
園長と合わないと感じるのは、保育士として自然なことです。
重要なのは、問題の原因を冷静に分析し、自分に合った行動を選ぶこと。対話や相談で改善が見込める場合は、積極的にコミュニケーションを試みましょう。
一方で、園長の行動が改善しない場合や、労働環境が悪化している場合は、転職を前向きに検討するのも一つの道です。
転職先を選ぶ際は、園長の人柄や園の方針を丁寧に見極め、自分の保育観に合った職場を選ぶことが大切です。
保育士は子どもたちの未来を支える重要な仕事です。園長との関係に悩まされず、のびのびと働ける環境を見つけることで、やりがいを感じながらキャリアを築いていきましょう。
当ブログでは保育士のお仕事探しの際には、ユーザーランキング第1位となっているマイナビ保育士
をオススメしています。
正社員を中心に希望の働き方によってお仕事を紹介してもらえます。
転職サポートは全部無料です！その他うれしいメリットがたくさん！
※6ヶ月以内の転職希望者のみ応募可能です。
※保育士免許必須
※学生登録不可
・20代～30代の若手保育士の高年収求人を紹介してくれる
・保育士に代わり保育園との給料交渉を代行！
・面接の調整や段取りもお任せ！
・転職サイト最大手で信頼度が高い
・企業内保育などの求人も充実
